商場施工進度如何管理
隨著社會經濟的突飛猛進，大型商場的數量和規模不斷增加和擴大，隨著裝修事業的發展，大型商場內部裝修也越來越精美，為了保證商場的正常開業運作，必須對商場裝修的進度進行管理。君鵬商場裝修施工專家對大型商場內部裝修施工項目的進度管理進行分析闡述。
　　關鍵詞：大型商場內部裝修；商場施工；商場施工進度管理 
　　隨著國民經濟整體實力的不斷提升，人民群眾消費水平越來越高，促進了消費市場的大繁榮、大發展。大型商場作為城市居民購買消費品的重要場所，在保障人們生活需要，提高生活質量方面發揮了舉足輕重的作用。由于自身特性的原因，大型商場內部裝修工程施工管理與其它一般性建筑裝修截然不同，其施工進度受到更多的影響因素。這既有大型商場經營方式的原因，也有其管理特點的緣故。深入開展大型商場內部裝修施工工程進度管理研究，制定出一套有針對性的施工進度管理措施與方法，加快施工進度，保障施工周期，是提高裝修工程整體經濟效益水平的重要途徑。 
　　一、影響大型商場內部裝修工程施工進度的主要因素 
　　1、設計及圖紙問題 
　　首先，設計問題。商場的經營方式方法，決定了在商場內部裝修工程施工過程中存在著大量的設計變更。由于商場在進行內部裝修時仍然要開展銷售經營活動，使得內部裝修工作不能在完全獨立的環境下進行，經常要受到商場經營活動的影響，特別是專柜變動的情況較為突出。此外，業主往往從自身經營角度出發，提出許多便于自己更好經營的裝修要求。上述情況的存在，導致了大量的設計變更的產生。其次，圖紙問題。由于大型商場內部裝修工程開工前，未對整體設計進 
　　行充分考慮，致使裝修圖紙不夠完善，便會造成邊設計邊施工的情況發生，必然影響施工進。最后，施工單位在著手進行施工前，要根據工程設計并結合工程實際情況制定科學完善的施工方案。如果在制定方案時對影響因素考慮不全面，就極有可能導致計劃制定出現錯誤或與實際情況不相符的問題，從而造成施工進度延誤。 
　　2、材料供應不到位 
　　在大型商場內部裝修工程中，多數都是由甲方提供材料和設備，并由業主方對此進行確認，若甲方供應的不及時或是業主方未能及時予以確認，都有可能造成施工進度延誤。 
　　3、工程返工 
　　為保障施工質量，施工單位會嚴格檢查各工序施工質量，并對沒有達到質量標準的部份進行返工處理，如果工程施工技術方案不正確，或施工人員技術水平不過關，都會導致大量返工現象的發生，從而延緩整個工程進展。 
　　4、部門協調不到位 
　　大型商場內部裝修工程工程量大，施工環節多，為提高施工速度，保障施工進度，施工單位往往采用多道工序同時施工的方法。由于同時進行的工序很多，對管理人員協調、調度效率依賴性很高。協調不力，會導致各工序間彼此沖突，從而對整體施工進度造成影響。 
　　5、成品保護 
　　成品保護措施對應裝修工程進度也會有一定程度的影響。由于大型商場內部裝修工程工序繁多，各工序完成時間不同，先完成的工序為保護自身，防止其它工序對其產生的影響都會采用成品保護措施。而其它相鄰工序在施工時都會為了避免破壞已有“成品”更加謹慎，從而拖延了整體進度。 
　　6、工程事故 
　　工程安全事故也是導致的工程進度受阻的重要原因之一，裝修工程在安全管理方面有著很高的要求，施工單位必須嚴格遵循相關法律、法規和安全管理制度。安全管理力度不足，致使安全事故多發，工程停工頻繁，會導致工程進度嚴重滯后。 
　　7、其他因素 
　　由于某些特殊原因導致施工任務增多，從而使得工程量增加，同事也會影響正常的施工進度；未能對影響進度的事件不能及時做出決策，如突然停電、停水等。施工效率依賴于強有力的施工管理，如果施工單位管理水平不高，也會影響施工進度。 
　　二、大型商場內部裝修施工項目的進度控制措施 
　　1、合理協調工序順序 
　　大型商場內部裝修一般在各設備安裝后按照先濕后干的順序進行。由于涉及到的設施、設備很多，裝修工序非常復雜。比如天花板施工，極有設備安裝又有乳膠漆刮涂施工，相互影響，極為繁瑣。為避免各工序間的相互影響和沖突，施工單位必須對各道工序予以協調、合理安排同一時間段的工序施工順序，提高時間使用效率，以保障工期要求。做好工序協調調度工作，需要調度管理人員對整個工程有著全面的了解，對各個工序的特點和需求都有著深入的把握，協調、調度既保障工序間銜接緊密，減少空耗時間，又能避免工序沖突。 
　　2、加強施工進度控制 
　　施工進度控制是進度管理中較為重要的環節之一，其主要是由監理人員負責。為了有效地確保施工進度不受各方面因素的影響，監理人員應當對施工方進行嚴格監督，并要求按質、按量、按時完成計劃內的各項工程。施工進度控制是一個循序漸進的動態控制過程（包括計劃、執行、檢查、糾正等），施工現場的條件和情況千變萬化，項目施工要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現工期滯后的項目，應當及時找出原因，并制定相應的解決措施，使其能夠在預定的工期內完工。此外，監理人員在定期組織的工程例會當中，應合理對施工進行統籌協調，給難度大容易延誤工期的項目提供方便，這樣有利于控制總體施工進度。 
　　3、制定有效的施工進度計劃 
　　施工計劃編制切合實際，科學高效科學高效的施工進度計劃是工程保質保量有序實施的前提和基礎。大型商場不同于一般的建筑，其屬于公共空間的范疇，其內部裝修工程必須服從于商場開展商業活動，實現更高經濟效益的根本目的，因此而且商業功能及消防、裝修標準也都相對較高。編制施工計劃時要充分注意滿足以上要求，對工程施工環境開展全面的信息搜集和數據整理工作，盡可能地將影響工程質量和進度的因素納入考慮范圍，在此基礎上，根據設計圖紙編制施工計劃。編制計劃要以實際情況為依托，采取科學有效的施工方法和途徑進行建設，保證施工效率，保證工期進度。工程施工進度計劃有較多的制定方法，有以下3種比較常用的方法：計劃評審法、關鍵線路法以及圖示評審法等。按照大型商場內部裝修工程施工特點，常采用關鍵路線法來制定施工進度計劃。關鍵路線法主要是應用網絡模型描述工程項目所有活動的內容和順序關系，據此選擇最優計劃方案的一種計劃管理方法。利用該方法制定施工進度計劃的核心在于確定項目網絡圖的關鍵路線。由于大型商場內部裝修工程較為緊迫的工期，這主要是因為業務方對工期的要求比較苛刻，為此，可以采用逆推法對各項活動的最遲時間進行計算，并以此為據確定關鍵路線。 
　　商場內部裝修工程耗資巨大，是商場成本控制的重要環節。裝修期間，裝修區域不能營業，對其它區域的營業活動也有一定影響。加強施工進度管理，在保障施工質量的基礎上提高施工速度，縮短施工周期，使裝修工程盡快結束，商場能夠盡早開始營業，實現更多經濟效益具有重要意義。